麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出，尽管全球市场面临不确定性以及供应链的调整，许多跨国公司正在寻求替代的生产和消费市场，试图寻找“下一个中国”。然而，他强调：“我们听到了各种声音，有人说我们在分散风险，减少对中国的依赖。但事实是，找不到第二个中国。放眼全球，根本不存在另一个中国。”倪以理将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为在这里企业得到了极大的锻炼，变得极具竞争力。

此番言论并非意在贬低其他经济体的增长潜力，而是说明在全球范围内，没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。展望未来，中国仍将是全球增长、产业创新和投资机会的主要市场之一。

经过数十年的发展，中国已建立了全球最为完整的工业体系，能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的全产业链配套。世界经济论坛最新公布的全球“灯塔工厂”名单中，新增的16家企业有一半来自中国。广东和深圳等地已成功从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。相较于其他新兴市场，中国的产业链能实现更高效的闭环生产，并能承接高端制造。凭借这套成熟的创新生态系统，在中国麦肯锡所关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以企及的。

中国超大规模的市场优势以及良性的竞争环境，孕育了持续的创新活力。“全球最硬核的健身房”这一观点正被越来越多的跨国企业所认同。中国消费者对新产品和新技术的接受度很高，这迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的迅速崛起，促使跨国企业推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。激烈的市场竞争筛选出了具备全球竞争力的企业，那些在国内市场经过磨砺的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性。这也是中国产品在海外市场能够保持高品质和价格优势的重要原因。

规模红利与区域协作潜力，为中国经济打开了长期的增长空间。中国拥有不可替代的规模和庞大的市场优势，能够支持更具战略意义的创新研发。同时，中国还能扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑已经发生改变。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深耕本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，巩固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能以及稳固的产业基础，同时具备制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场。

作者：王东辉 来源：人民日报客户端